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【品牌介紹】










【尺寸說明】

















































商品介紹:
材質:45% RAYON 人造絲 50%POLYESTER 聚酯纖維 5% SPANDEX 彈性人造纖維
產地:MADE IN CHINA

其他備註說明:
1、商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準,請見諒。
2、若您對商品尺寸或材質有任何問題,歡迎洽詢顧客服務信箱info@modacore.com。




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工商時報【吳慧珍】
網路、手機遊戲崛起大大衝擊傳統玩具,美國玩具業龍頭美泰兒(Mattel)長銷熱賣的芭比娃娃(Barbie)、風火輪小汽車(Hot Wheels)等經典玩具,也不敵3C浪潮而失寵,買氣大不如前。美泰兒為挽回頹勢,去年請曾經成功改造芭比品牌再創高峰的狄克森(Richard Dickson)回鍋,接下品牌長一職,借重他的行銷長才重新擦亮這個老牌玩具商的招牌。
簡化品牌 返璞歸真
一向是美泰兒金雞母的芭比娃娃,2002年銷售額攀抵15.2億美元高峰後,便陷入銷量下滑的低潮期長達6年,於是2008年任命美泰兒老將狄克森為芭比品牌總經理,要替這個多數小女孩的童年夢幻偶像找回人氣。
狄克森得知芭比系列產品用了6樣標誌和17種粉紅色之後,立即展開簡化品牌的工作,讓芭比返璞歸真回歸原始面貌。另外他覺得芭比團隊太嚴肅,過份維護芭比形象,這種心態應該改一改,鼓勵團隊放輕鬆,大膽為芭比增添趣味。
面臨3C遊戲分食市場
例如他聘請頂尖室內設計師艾德勒(Jonathan Adler),在加州馬里布海灘打造真實版粉紅豪宅,作為芭比50歲生日禮物,也同意芭比和男友肯尼在皮克斯賣座電影《玩具總動員3》中軋一角,並答應片商要求於片中大開肯尼玩笑。
狄克森不依賴傳統廣告宣傳模式,而是利用社群媒體、置入性行銷、造勢活動來增加芭比曝光機會,成功擄獲新一群向來冷落老式媒體的兒童消費者。
妙手助芭比脫胎換骨的狄克森,2010年初被服飾零售商瓊斯集團(Jones Group)重金挖角擔任品牌事業總裁兼執行長。而蘋果正是在該年發表平板電腦iPad風靡老少,此後包括美泰兒在內的傳統玩具業,面臨3C遊戲分食市場的嚴峻挑戰。
根據美泰兒1月底出爐的財報,去年全年淨營收下滑7%,核心產品芭比娃娃與嬰幼兒玩具費雪(Fisher-Price)的全球總銷售額,去年分別銳減16%和13%。
不光是美泰兒,整體玩具產業都陷入掙扎瓶頸,市調機構NPD指出,2013年美國玩具銷售額220.9億美元,成長幾近停滯。除了3C遊戲當道,出生率驟降及兒童對傳統玩具漸失興趣也是主因。
一線品牌各立門戶
為重振美泰兒聲威,執行長史塔克頓(Bryan Stockton)去年5月宣布成立主導行銷和創意的獨立新部門,請回過去成功改造芭比的功臣狄克森出任品牌長,負責替旗下知名品牌擬定全球策略。
狄克森去年6月上任後,隨即著手調整公司組織架構,使芭比娃娃、風火輪等一線品牌業務各自獨立。其他次要小品牌則整合到公司稱為玩具箱(Toy Box)的部門,放手讓內部團隊彷效新創公司作法,勇於冒險開發全新商品。
接任CEO熱門人選
調整芭比產品路線顯然又成了狄克森回鍋後的優先要務,展望2015年,他決定讓芭比化身超級英雄(Superhero Barbie)作為主打。他說:「小女生對公主已經有點厭倦。」
美泰兒營收連續5季衰退,CEO史塔克頓上月底被董事會炒魷魚,由董事會成員辛克雷(Christopher Sinclair)暫代執行長。狄克森同時獲指派兼任總裁,被視為接下CEO棒子的熱門人選。
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